P003 | L’ANALISI DI BENESSERE E BISOGNI DEI LAVORATORI MEDIANTE NIOSH WORKER WELL-BEING QUESTIONNAIRE: ESPERIENZA IN UN’ACCIAIERIA BRESCIANA

L. Bonomo^1|2, R. Marrella^1|2, M. Al Ani^1|2, L. Brighenti^1|2, S. Burazor^1|2, E. Silistrini^1|2, A. Silistrini^1|2, G. Moioli^1|2, M. Cisotto^1|2, A. Caravaggio^1|2, J. Velaj^1|2, G. Prandelli^1|2, E. Begolli^1|2, C. Tomasi¹, G. De Palma^1|2 | ¹Dipartimento di Specialità Medico Chirurgiche, Scienze Radiologiche e Sanità Pubblica – Unità di Medicina del Lavoro ed Igiene Industriale, Università degli Studi di Brescia, Italia; ²S.C. Medicina del Lavoro, Igiene, Tossicologia e Prevenzione Occupazionale, ASST Spedali Civili di Brescia, Italia

Introduzione. L’approccio Total Worker Health® (TWH®)¹ promuove l’integrazione tra tutela della salute e sicurezza e promozione della salute per il benessere globale dei lavoratori. Il NIOSH Worker Well-Being Questionnaire (WellBQ)², recentemente validato in lingua italiana³, consente di indagare in modo strutturato la percezione del lavoro, il clima organizzativo, l’ambiente fisico, la sicurezza, la salute fisica e mentale e la vita extralavorativa. Nel presente studio, condotto nell’ambito del Progetto PNC-PNRR ITWH, il questionario è stato applicato in un’acciaieria del Bresciano per valutare in modo sistematico il benessere dei lavoratori e individuarne i bisogni, al fine di orientare interventi mirati di promozione della salute e migliorare le condizioni lavorative.
Obiettivi. Valutazione multidimensionale del benessere e dei bisogni dei lavoratori, utile a orientare interventi mirati di TWH. Confronto dei dati rilevati con quelli della popolazione italiana (ISTAT). Valutazione pre-post mediante ripetizione del questionario a distanza di circa 18 mesi, al fine di monitorare l’evoluzione degli indicatori di benessere nel corso del progetto.
Metodi. Studio semi-sperimentale prospettico pre-post sull’intera popolazione aziendale di un’acciaieria bresciana (circa 560 dipendenti). In occasione di giornate dedicate i lavoratori vengono invitati alla compilazione della versione italiana del NIOSH WellBQ, in modalità cartacea o tramite piattaforma Microsoft Forms™. È prevista una somministrazione al T₀ e a distanza di 18 mesi circa (T₁). Sui dati ricavati vengono condotte analisi descrittive, confronto con i dati ISTAT e analisi statistico-psicometrica (analisi fattoriale). I risultati di tali analisi vengono utilizzati per guidare interventi mirati di promozione della salute e benessere dei dipendenti o riorientare quelli esistenti, la cui efficacia viene valutata al T₁.
Risultati in progress (rilevazione T₁ in corso di elaborazione). Alla prima somministrazione hanno aderito 452 lavoratori. L'analisi fattoriale esplorativa ha identificato 10 fattori di comunalità latenti (pari al doppio delle 5 sezioni ufficiali del WellBQ), 42% varianza cumulativa del modello, nominate dagli esaminatori secondo la tematica trattata: in ordine di importanza percezione del lavoro, tutela di salute e sicurezza, benessere psicologico (i tre più robusti allo scree-plot), stato psicofisico al lavoro, programmi aziendali di promozione della salute e del benessere, finanze, discriminazioni e molestie, attività ed impegni extralavorativi, salute, tabagismo. Seguono alcuni esempi dei dati rilevati. Aree di forza (% positive): soddisfazione lavorativa 85%, supporto colleghi/superiori 82%/80%, formazione in sicurezza 88%, impegno aziendale per la salute 86%, salute autoriferita 78%. Aree di criticità (% negative): riconoscimento 57%, flessibilità oraria 51%, crescita 40%, retribuzione 36%. Disagio psicologico: ansia 58%, umore basso 39%, stress elevato 29%, interferenza lavoro→vita 43%. Salute: disturbi muscoloscheletrici 40%, limitazioni lavorative 28%; 28% fumatori (vs 20,5% ISTAT Lombardia 2023).
Conclusioni in progress (rilevazione T₁ in corso di elaborazione). La somministrazione del NIOSH WellBQ ha consentito una caratterizzazione multidimensionale del benessere lavorativo e l'identificazione di profili di bisogno, utili a guidare interventi mirati di promozione della salute. L'azienda mostra punti di forza su tematiche quali sicurezza percepita, qualità delle relazioni e impegno organizzativo per la salute. Tra le priorità vi sono riconoscimento e sviluppo professionale, gestione dello stress, conciliazione lavoro-vita privata, stili di vita, disturbi muscoloscheletrici, miglioramento nella comunicazione e nell’accessibilità dei servizi. Tali evidenze hanno orientato gli interventi e la successiva valutazione al T₁ consentirà l’analisi di efficacia.