SPA123 | DIFFERENZE DI GENERE IN BURNOUT, QUALITÀ DELLA VITA LAVORATIVA E STRATEGIE DI COPING NEGLI OPERATORI SANITARI: UNO STUDIO OSSERVAZIONALE TRASVERSALE

Roberta Piccarreta^1|3, Valentina Schino^2|3, Angela Stufano^1|3 | ¹Dipartimento di Scienze Mediche e Chirurgiche, Università degli Studi di Foggia, Italia; ²Dipartimento Interdisciplinare di Medicina, Università degli Studi di Bari Aldo Moro, Bari, Italia; ³U.O. Medicina del Lavoro, Azienda Ospedaliero-Universitaria Policlinico Riuniti, Foggia, Italia

Introduzione. Il personale sanitario operante in contesti ad alta complessità organizzativa è esposto a fattori di rischio psicosociale che investono simultaneamente la sfera professionale e quella privata: lo stress occupazionale, l’interfaccia casa-lavoro e il carico assistenziale extra-professionale interagiscono nell’influenzare il benessere psicofisico degli operatori, con ricadute dirette sulla qualità delle cure erogate. In tale quadro, il genere rappresenta una variabile critica e sistematicamente sottostimata: le professioniste sanitarie sopportano frequentemente un doppio carico assistenziale — lavorativo e familiare — che amplifica la vulnerabilità al burnout e modula le strategie di coping. Un monitoraggio multidimensionale con analisi disaggregata per genere risponde pertanto a una necessità clinica e gestionale prioritaria per le direzioni sanitarie.
Obiettivi. Il presente studio mira a valutare i livelli di burnout, la qualità della vita lavorativa e le strategie di coping in una coorte di operatori sanitari con particolare focus sulle differenze di genere, al fine di orientare interventi di prevenzione primaria gender-sensitive in ambito occupazionale.
Metodi. È stato condotto uno studio osservazionale trasversale presso l’Azienda Ospedaliero-Universitaria “Policlinico Foggia” (2025-2026). I questionari sono stati somministrati in forma anonima durante le visite periodiche di sorveglianza sanitaria. Gli strumenti validati impiegati sono: il Maslach Burnout Inventory (MBI, 22 item, scala 0–6), che misura esaurimento emotivo (EE), depersonalizzazione (DP) e gratificazione personale (GP); il Work Quality of Life Questionnaire (WQRL, 26 item, scala Likert 1–5), che valuta la qualità della vita lavorativa percepita; e il Brief COPE (28 item, scala 1–4), che rileva 14 strategie di coping.
Risultati e conclusioni. Il campione (N=324; 64,5% donne, 35,5% uomini) include personale medico (37,9%), operatori sanitari (infermieri e operatori sociosanitari; 45,2%) e personale amministrativo (16,9%), con prevalenza di contratti a tempo indeterminato (76,6%) e lavoro a turni (75,0%). Donne e uomini presentano quote simili di soggetti con figli (43,8% vs 43,2%) e con compiti di cura verso genitori anziani (33,8% vs 27,3%). Tuttavia, le donne mostrano una quota più alta di doppio carico (figli e genitori anziani: 22,5% vs 15,9%) e dedicano una percentuale maggiore del tempo libero alla cura dei genitori (24% vs 16%). Il campione presenta EE alto nel 20,2% (valori medi = 19,19±10,77); DP alta nel 40,3% (v.m. = 10,50±6,02); GP ridotta nell’83,9% (v.m. = 24,57±9,10). Il personale medico registra DP significativamente più elevata rispetto agli operatori sanitari (p=0,002), con DP media di 13,3 vs 8,2 rispettivamente (p<0,001). La presenza di figli è associata a minori livelli di esaurimento in entrambi i generi (EE=18,0 vs senza figli: EE=21,8), e la correlazione di Spearman tra % di tempo dedicato alla cura figli ed EE risulta statisticamente significativa (ρ = −0,201; p = 0,025), suggerendo un effetto buffering del contesto familiare sulla percezione del carico lavorativo. Al WQRL (M=79,25/130), il punteggio totale non differisce significativamente per genere, mentre due item risultano significativi: maggiore pressione lavorativa nelle donne (v.m. 3,48 vs 2,91; p=0,006) e minore coinvolgimento decisionale (v.m.2,75 vs 3,23; p=0,010). Il profilo di coping è prevalentemente adattivo in entrambi i gruppi: coping attivo (v.m.=5,51), pianificazione (v.m.=5,33) e accettazione (v.m.=5,09) risultano le strategie più frequenti. I dati orientano verso protocolli gender-sensitive: supporto psicologico con priorità al personale medico femminile, azioni organizzative su comunicazione e coinvolgimento decisionale, e politiche di conciliazione vita-lavoro per ridurre il doppio carico assistenziale delle lavoratrici.