SPA055 | ANALISI DEI DATI CARDIACI E POSTURALI IN ADDETTI ALLA RACCOLTA DI MELONI

A. Silvetti¹, F. Draicchio², E. Munafò³, A. Papale¹ | ¹DiMEILA Lab. Ergonomia e Fisiologia - INAIL, Italia; ²SIE – Società Italiana di Ergonomia, Italia; ³ITAL-UIL, Italia

Introduzione. Lo studio, parte del progetto ideato dalla Uila-Uil in collaborazione con l’Ital-Uil e che ha coinvolto anche il DiMEILA dell’Inail, si propone di promuovere e migliorare la tutela della salute e la sicurezza sul lavoro delle lavoratrici e dei lavoratori del settore agroalimentare un contesto in cui i disturbi muscoloscheletrici sono frequenti. La valutazione del rischio da sovraccarico biomeccanico nel settore agricolo presenta diverse difficoltà a causa dei diversi e variegati contesti occupazionali. Inoltre, la stagionalità delle mansioni e l’alto turnover presente nelle aziende agricole rendono difficile la possibilità di poter valutare l’efficacia di interventi migliorativi i cui benefici possono essere osservati nel medio-lungo termine.
Obiettivi. Le temperature estreme presenti nel settore agricolo precludono l’utilizzo del protocollo NIOSH, comunemente usato per valutare le attività di sollevamento, a causa delle sue condizioni di applicabilità. Scopo del lavoro è analizzare la postura del tronco e la Frequenza Cardiaca (FC) di quattro lavoratori durante l’attività di raccolta di meloni in un reale contesto lavorativo.
Metodi. È stata utilizzata una fascia toracica (Bioharness 3.0) che monitora sincronicamente dati cardiaci e posturali. La registrazione è durata un’ora in cui sono stati completati due cicli di riempimento di tutte le casse trasportate dal trattore. La FC è stata analizzata con i 5 criteri di Frimat (1988): 1) FC media, 2) FC picco, 3) accelerazione della FC, 4) costo cardiaco relativo, 5) costo cardiaco assoluto. Ad ogni criterio viene assegnato un punteggio da 1 a 5. La somma dei cinque punteggi fornisce una classificazione qualitativa dell’intensità dello sforzo del lavoratore. La FC è stata valutata anche con la percentuale di tempo nelle zone di impegno dell'ACGIH (1971). La flessione del tronco è stata valutata con la percentuale di tempo nelle zone proposte dal protocollo REBA (2000).
Risultati. I risultati dell’analisi della FC dei quattro lavoratori erano: lavoratore 1: (Frimat: 18 sopportabile; FC media: 100bpm; ACGIH: leggero 53.6%, moderato 46.1%); lavoratore 2: (Frimat: 25 estremamente duro; FC media: 116 bpm; ACGIH: moderato 72.2%, pesante 18.7%); lavoratore 3: (Frimat: 17 sopportabile; FC media: 99bpm; ACGIH: leggero 59.2%, moderate 40.3%); lavoratore 4: (Frimat: 18 sopportabile; FC media: 102bpm; ACGIH: leggero 39.5%, moderato 59.9%). I risultati dell’analisi cinematica della flessione del tronco dei quattro lavoratori erano: lavoratore 1: flessione 0–20° (76.3%), 21–60° (10.7%), >60° (11.7%); lavoratore 2: flessione 0–20° (51.1%), 21–60° (16.1%), >60° (30.4%); lavoratore 3: flessione 0–20° (46.1%), 21–60° (20.7%), >60° (25.6%); lavoratore 4: estensione <0° (14.6%), flessione 0–20° (41.0%), 21–60° (15.1%), >60° (29.3%).
Conclusione. l’attività complessivamente risulta gravosa in particolare negli aspetti cinematici. La mansione presenta frequenti e continue flessioni oltre i 60° in tutti i lavoratori. Bioharness registra solo la flessione del tronco, non inclinazione laterale e torsione. Queste ultime, presenti ma non registrate, contribuiscono ad aumentare ulteriormente il rischio. L’analisi della FC ha mostrato livelli di impegno da sopportabile a estremamente duro. Questa differenza è dovuta anche alla gerarchia interna al gruppo. Infatti, il caposquadra presentava livelli di impegno cardiaco inferiori rispetto ai subordinati. Oltre alla gerarchia appare rilevante anche l’aspetto comunicativo/sociale. Lavoratori che condividono origine/lingua tendono a collaborare fra di loro riducendo il rischio a differenza di lavoratori meno integrati che restano più isolati. La pausa di cinque minuti ogni mezz’ora per il cambio dei cassoni non bastava a garantire un recupero adeguato, specialmente con clima sfavorevole. Si evidenzia anche un’assenza di corretta formazione, nessun lavoratore adottava una corretta postura.