SPA035 | PROPOSTA DI MODELLO ORGANIZZATIVO/FORMATIVO INTEGRATO PER LA GESTIONE DEL PRIMO SOCCORSO IN UNA GRANDE OFFICINA FERROVIARIA

F. Ciampalini¹, G. Nicoletti², P. Ferraro³, G. Saffioti⁴ | ¹Direzione Sanità RFI S.p.A., Direzione Operativa Sanità, UST Firenze, Italia; ²Direzione Sanità RFI S.p.A., Direzione Operativa Sanità, UST Milano, Italia; ³Direzione Sanità RFI S.p.A., S.O. Medicina del Lavoro e Tutela Ambientale, Italia; ⁴Direttore Direzione Sanità RFI S.p.A., Gruppo FS Italiane, Italia

Introduzione. La gestione del primo soccorso nei luoghi di lavoro costituisce un elemento rilevante della prevenzione e della tutela della salute occupazionale. Nei contesti industriali complessi, come le grandi officine ferroviarie, caratterizzate da elevata numerosità di addetti e rischi specifici, è necessario adottare modelli organizzativi strutturati e coerenti con il quadro normativo e gli indirizzi della medicina del lavoro. In tale ambito, la formazione degli addetti, in particolare sulle competenze di Basic Life Support and Defibrillation (BLSD), rappresenta un fattore determinante per l’efficacia degli interventi emergenziali.
Obiettivi. Descrivere un modello organizzativo per la gestione del primo soccorso in una grande officina ferroviaria, integrato da formazione BLSD strutturata e simulazioni di scenario, finalizzato a migliorare tempestività, appropriatezza e coordinamento degli interventi di emergenza sanitaria.
Metodi. È stata condotta un’analisi del contesto lavorativo e dei principali rischi presenti, con particolare attenzione agli eventi tempo-dipendenti. Sulla base dei bisogni emersi è stato progettato un modello organizzativo fondato sulla definizione di ruoli e responsabilità, protocolli operativi standardizzati e integrazione con i servizi di emergenza esterni. Il modello è stato supportato da un percorso formativo BLSD teorico-pratico, articolato in formazione iniziale e aggiornamenti periodici, integrato da simulazioni di scenario realistiche, adattate alle specificità dell’ambiente ferroviario.
Risultati e conclusione. L’implementazione del modello organizzativo e del percorso formativo BLSD ha favorito una maggiore uniformità nella gestione del primo soccorso e una migliore consapevolezza operativa degli addetti. Le simulazioni di scenario hanno rappresentato uno strumento efficace per consolidare le competenze tecniche e decisionali, migliorare il lavoro in team e valutare l’applicazione delle procedure in situazioni realistiche. Il modello ha mostrato ricadute positive sulla tempestività degli interventi e sull’appropriatezza delle manovre salvavita in attesa dei soccorsi avanzati. L’integrazione tra organizzazione, formazione continua e simulazione risponde ai criteri di qualità, standardizzazione e trasferibilità richiesti nei contesti lavorativi complessi. Il modello proposto può essere considerato una buona pratica replicabile in altri ambiti industriali ad elevato rischio, rafforzando il ruolo della medicina del lavoro nella gestione delle emergenze sanitarie aziendali.